20家企业预净利润增长或下滑原因简析01索菲亚2019年业绩快报：大风大浪预计全年实现营业总收入77.27亿元，比上年同期增长5.69%。
以VR为代表的房产科技技术，中依能够打破物理空间约束，使得消费者快速获取家装、户型、朝向等传统照片、文字无法给予的信息量和体验。在突如其来的疫情面前，旧乐对于居住服务行业数字化的深耕，使得贝壳意外地拥有了先发优势。
疫情面前，厦门众志成城才能共克时艰。在以往的新房、大风大浪二手房和租房市场内，大风大浪房屋经纪和消费者的沟通、带看和成交往往具有极强的线下属性，此次疫情隔断的正是人与人之间近距离接触的机会，这也是房地产行业面对疫情时不可避免地承压的重要原因之一。以贝壳找房为例，中依贝壳一直致力于实现居住服务行业的数字化，中依包括物的数字化、人的数字化和流程的数字化，打造了覆盖从客户沟通、带看，到签约、交易等全流程的线上化能力的构建。
（6）仲益互助-互助金开通绿色通道，旧乐简化申请流程，提升救助效率。西贝餐饮集团创始人贾国龙的那句现金流只够撑3个月，厦门让人们开始关注这场疫情背后潜藏着的，企业们的危与机。
在此次疫情面前，大风大浪这些平台的日常积累得到了最大化发挥。
最重要的是，中依消费需求遭抑制，中依房地产产业链上相关企业难以避免地要面临一定的现金流问题，这一问题直接影响到企业是否能够坚持到疫情之后的恢复期将会出现的成交小高峰。然而，旧乐每个设计师对用户需求理解度、旧乐设计水平、产品表现力参差不齐，普通消费者靠自我感觉挑选设计师，是个费时又费力的过程，当AI介入设计时，设计也可以变得标准化。
企业智能化升级工厂，厦门让每个订单拥有专属二维码，消费者能实时追踪生产进度。从消费者需求出发，大风大浪未来应不断解决如何让消费者更懒问题，自动化的智能家居正符合此需求，对于定制家居来说将呈现大融合趋势。
装修对人们来说是件麻烦事、中依也是件糟心事，为买材料、家具跑遍大大小小的家居建材市场。借助自身的房型库、旧乐产品库、风格库数据，替代设计基础工作，快速设计、修改、出图。
